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Por que a compra da 10 Barrel Brewing pela Anheuser-Busch é ruim para a indústria

Por que a compra da 10 Barrel Brewing pela Anheuser-Busch é ruim para a indústria


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Ontem, a notícia de que a Anheuser-Busch estava adquirindo a 10 Barrel Brewing da Bend causou repercussões em todo o setor. A maioria dos comentários que li, tanto na página do Facebook de 10 Barrel quanto em resposta à história da The New School, expressou choque, decepção e até raiva. Em meio a tudo isso, alguns comentaristas e críticos apoiaram a aquisição como apenas mais uma parte dos negócios, um sinal de que os tempos em que a cerveja artesanal estava se tornando um grande negócio. Eles não estão errados em lembrar a todos nós que este é um negócio e que a qualidade da cerveja provavelmente permanecerá a mesma. Se você é uma dessas pessoas, devo afirmar que pode estar sem contato com os consumidores de cerveja artesanal. A maioria deles está virando as costas para a 10 Barrel não porque temem pela qualidade da marca, mas porque não querem alimentar mega conglomerados que estão controlando cada vez mais o mundo.

Estamos em um momento da história em que as pessoas anseiam por autenticidade e temem que um grande negócio arruíne o pequeno império que construímos. Algumas pessoas podem ignorar para onde vai seu dinheiro, como um negócio é administrado e a quem ele beneficia, especialmente se gostarem do produto. Muitos de nós - inclusive eu - não podemos, como evidenciado por meu stream no Twitter:

Oregon Tr’Ale Gear @OregonTrAleGear
@timhohl @PDXBIZJournal Temos sido grandes fãs de @ 10BarrelBrewing, mas parece desagradável apoiar a AB quando existem tantos outros grandes IPAs de OR.

Tony Coulombe @ tonynw318
não entende a fúria sobre o material de 10 barris? imagine o dono do Sounders comprando o Timbers também? isso é o que parecem 4 fãs

Josh Gates @JoshGatesPDX
Vendeu para a Anheuser-Busch antes de abrir no #PDX? Eu não gosto disso. Adivinhar o pessoal da cerveja hardcore também não.

cwatkiii @c_watkiii
ESTAVA animado com a inauguração #pdx, mas não estava mais

Krista Skucas @kskucas
@NewSchoolBeer Boicote nosso novo estabelecimento AB InBev prestes a pousar em Portland!

No Facebook e em outros fóruns, era ainda pior, como este puxado de Semana Willamette:

GreyCelt_PDX • 3 horas atrás Mais um passo no “começo do fim” da revolução da microcervejaria. É realmente triste ouvir isso.

Ou este da história original de The New School:

Joe
5 de novembro de 2014 às 22h56
Foda-se Budweiser e foda-se 10 barris, os malditos ingressos esgotados.

Algumas pessoas descrevem a Anheuser-Busch / InBev como uma corporação “do mal”; isso dá muito crédito à empresa. Uma empresa de capital aberto com um conselho de administração só se preocupa com uma coisa: ganhar dinheiro. As corporações são, de fato, tratadas como pessoas sob as leis dos EUA do século 19 e, portanto,

“A corporação é uma psicopata. Como todos os psicopatas, a empresa tem um interesse singular: seu objetivo é criar riqueza para seus acionistas. E, como todos os psicopatas, a empresa é irresponsável, porque coloca outras pessoas em risco para satisfazer sua meta de maximizar lucros, prejudicando funcionários e clientes e prejudicando o meio ambiente. A corporação manipula tudo. É grandioso, sempre insistindo que é o melhor, ou o número um. Não tem empatia, recusa-se a assumir a responsabilidade por seus atos e não sente remorso. Relaciona-se com os outros apenas superficialmente, por meio de versões fictícias de si mesmo, fabricadas por consultores de relações públicas e profissionais de marketing. Em suma, se a metáfora da empresa como pessoa for válida, então a corporação é clinicamente insana. ” - O economista

A compra da 10 Barrel Brewing pela A-B, como a compra da Goose Island, provavelmente não levará diretamente a qualquer diminuição na qualidade da marca por enquanto, mas a história e a lógica podem nos levar a concluir com segurança que, quando as margens da empresa estão caindo e a gerência está tentando tirar um centavo de um níquel, eles não terão medo de cortar custos, sejam de ingredientes ou de pessoal. Os comentaristas argumentando que isso é uma coisa boa ou apenas parte do negócio me lembram os consultores financeiros antes de Wall Street ferrar com todos nós, apenas quando se trata de cerveja grande ninguém vai resgatá-lo. Eu vi alguns especialistas comentando que muitos donos de cervejarias podem sonhar em ganhar dinheiro. Temo que seja verdade e, se for, poderíamos estar diante de um colapso semelhante à bolha das pontocom do final dos anos 90. Guarde minhas palavras, os donos de empresas entrar no negócio da cerveja apenas para ganhar dinheiro será a ruína de todos nós. A América não precisa de mais grandes cervejarias regionais com garrafas em todos os supermercados! Precisamos de mais cervejarias locais em cada bairro. Lugares de encontro para amigos e família se encontrarem com cervejas bem elaboradas, e não um pacote de 6 latas de Newport disponível na Flórida.

A 10 Barrel Brewing é famosa por seu estábulo de cervejarias all-star, de Jimmy Seifrit, que costumava estar em Deschutes, à mais famosa e premiada mestre cervejaria da indústria, Tonya Cornett, e ao big daddy Shawn Kelso. Para os geeks da cerveja, ter esses cervejeiros inovadores ao volante é tudo, mas para uma empresa internacional como a InBev, esses são funcionários simplesmente substituíveis. De que eles precisam para pagar a Tonya Cornett um grande salário? Eles já têm sua receita premiada de esmagamento de pepino! Você acha que a A-B valorizará os funcionários que criaram uma ótima cerveja? Não se iluda! Você pode citar um cervejeiro conhecido de uma das macros ?? Garanto que eles têm cervejarias fantásticas de classe mundial, mas são abelhas operárias anônimas em uma colônia de milhões. Colunistas com foco em negócios igualam aqueles que estão chateados com a compra aos hippies ingênuos que não entendem como os negócios funcionam. Eu diria que são os consumidores apaixonados que optaram pela cerveja artesanal porque o dólar e o preço não eram o resultado final. Não invejo ninguém por ficar rico, mas uma vez que a indústria começa a se tornar mais para ganhar dinheiro do que fazer cerveja, está condenada. Novamente, esses comentaristas de negócios dirão que o capitalismo é bom, "a ganância é boa", mas eles se esqueceram ou nunca realmente perceberam que a popularidade da cerveja artesanal ou da microcervejaria depende do fato de que ela é feita por pessoas, não por corporações, e pelo amor do ofício, não o dinheiro.

Aqui está uma citação deixada no Facebook pelo ex-Gerente Nacional de Vendas da Ninkasi Brewing, Marty Ochs:

“Bom para eles, mas como você não viu isso chegando? SÉRIO? Os proprietários são filhos de um ex-atacadista AB. O negócio foi construído como uma peça de investimento desde o início, o rebranding tornou-se indiferente à distância do local, eles estão apenas em casas AB, as casas AB colocam uma imprensa completa sobre a marca para dois anos, a AB estava comprando internamente por uma marca há 4 anos, a AB está procurando solidificar o corredor I-5 de propriedade do distribuidor (o Olympic Eagle cairá em breve!), e o custo de competir regional e nacionalmente não é possível sem esse tipo de investimento, veja Reyes e a relação dos Laguinitas. As pessoas pensaram que Ninkasi cairia, mas custou muito caro, foi uma jogada mais inteligente. ”

Marty está certo, e é isso que me assusta. Quantos “empreendedores” da Coors Light estão assistindo a toda essa aquisição da 10 Barrel com cifrões nos olhos e planos de abrir cervejarias “artesanais” nos próximos anos?

Aqueles que argumentam que seria um mau negócio para a InBev foder com uma coisa boa podem estar certos no curto prazo, mas o que acontece quando o crescimento desacelera e as vendas estagnam? As corporações não se preocupam com a qualidade, elas se preocupam com o lucro; as cervejarias artesanais são lucrativas agora, mas as coisas irão inevitavelmente desacelerar. O que acontece depois? Considere, por exemplo, o fato de que a Budweiser e a maioria das vendas de cerveja macro estão em queda, MAS A-B ainda é extremamente lucrativa. Como é isso? Por meio de cortes de custos e crescimento contínuo e aquisições que abrem novos mercados. Acredite em mim, esses caras ficarão contentes com qualquer pessoa se isso significar que seus lucros trimestrais estão altos e o conselho não terá que responder aos acionistas. Basta olhar para a maneira como Wall Street vendeu a economia dos EUA para ficar rica rapidamente, nunca olhando para os próximos anos de resultados de ganhos. No início deste ano, a Anheuser-Busch comprou a distribuidora de cerveja Morgan Distributing, de Portland, e rumores sugerem que a empresa queria a Maletis Beverage maior. Imediatamente após a compra, A-B fez com que Morgan se desfizesse de todas as suas marcas de artesanato. A-B está com uma mão batendo suavemente em seus maiores concorrentes de longo prazo e com a outra mão os varrendo para baixo do tapete. Por que A-B pode comprar distribuidores? O Sistema de Três Camadas estabelecido após a revogação da proibição deve impedir que isso aconteça, mas cada estado define como essas regras funcionam de forma diferente, e A-B tem um histórico de possuir seus distribuidores e usá-los para empurrar os fabricantes de cerveja menores.

Mark Reber, estrategista de marketing e marca nacional da Quoth, sobre nossa história inicial sobre a aquisição:

“A frase do cara da InBev diz tudo porque não fala nada sobre cerveja. “Vemos um valor tremendo nas ofertas exclusivas e no estilo diferenciado da cervejaria.” Isso é pouco mais do que linguagem de marketing. Valor. Diferenciação. Esse é, fundamentalmente, o problema quando as pequenas empresas artesanais vendem para os maiores players. O comprador deseja que a marca tenha o valor alegado. Nesse caso, para pegar mais espaço na prateleira. E, dados os sucessos que a 10 Barrel teve, por que vender agora? Por quê? Eu certamente não sugeriria que eles perdessem uma oportunidade de sacar, mas o negócio parece prematuro. ”

A InBev não tem como alvo apenas as cervejarias artesanais menores, ela está tentando controlar o jogo inteiro. A empresa invadiu o Grupo Modelo no ano passado, e rumores sugerem que a SABMiller é a próxima. O único pedaço significativo do bolo que o conglomerado pode não ser capaz de adquirir é a Molson-Coors devido às leis antitruste do DOJ. Mesmo assim, se a InBev controla todo o setor, o próximo passo é torná-lo o mais lucrativo possível, o que não acontecerá com o aumento da qualidade da cerveja. Fale com qualquer mestre cervejeiro da velha guarda, digamos Larry Sidor, que sabe que é dono do Crux e já foi feito em Olympia, e ele diria que essas cervejarias já fizeram uma cerveja americana decente, senão boa, da qual muitos se orgulhariam, mas quando chegar a hora para cortar custos, as receitas mudam e ingredientes mais baratos são usados. Se e quando a A-B-InBev tiver o controle da grande maioria da indústria, a empresa será forçada–forçado-para encontrar novas maneiras de tornar a empresa lucrativa e qualquer coisa estará na mesa, em primeiro lugar, os cervejeiros artesanais menos lucrativos. Há uma razão pela qual os grandes fabricantes só recentemente voltaram sua atenção para os pequenos fabricantes de cerveja: a indústria não era lucrativa o suficiente porque os fabricantes de cerveja o faziam por diversão e por paixão. Aquisições como essa chamam exatamente aquela paixão que fez da American Craft Beer o que ela é hoje em dia.

Métodos comprovados que os macro-cervejeiros usaram para tornar a cerveja mais lucrativa: a Bud já foi conhecida por usar folhas inteiras de lúpulo, mas anos atrás mudou para extratos, deixando os produtores de lúpulo com um enorme excedente. As grandes cervejarias também usam adjuvantes mais baratos como milho e arroz para aumentar o álcool e cortar custos, fabricam uma cerveja-base para várias marcas que tem o mesmo sabor e é ligeiramente alterada pela adição de água ou sais para alterar o ABV ou a sensação na boca. Você pode imaginar se o seu IPA favorito fosse o mesmo que o Double IPA, apenas literalmente aguado?

Este artigo não é sobre a 10 Barrel Brewing Co. É sobre o futuro da indústria de cerveja e como ela é impactada por decisões como esta. Vou continuar a beber boas 10 cervejas Barrel, a cervejaria emprega algumas pessoas excelentes que não merecem estar na lista negra. De acordo com rumores, a 10 Barrel estava muito endividada, então talvez os proprietários tivessem que vender ou estivessem olhando para um cheque de pagamento tão grande que não podiam dizer "não". Não posso julgá-los pessoalmente. Devo admitir que nunca entendi realmente a famosa frase do lendário publicano Don Younger, "Não é sobre a cerveja, é sobre a cerveja", mas acho que agora entendo. Acho que o que ele estava dizendo não é sobre o álcool em seu copo, é sobre as pessoas, a comunidade, os amigos e a família que criam essa forma de arte e aqueles com quem gostamos; que a cerveja é algo maior do que a água, malte, fermento e lúpulo em seu copo. No grande esquema das coisas, a compra do Barril AB 10 é apenas uma pequena ondulação, mas para citar, de todas as pessoas, Bruce Lee, “Quando você joga uma pedra em um lago, obtém ondulações, logo essa ondulação preenche todo o lago. ” Não sou nenhum Chicken Little gritando sobre o céu caindo ainda, mas se virmos algo ruim vindo para cá daqui a 10 anos, não serei educado o suficiente para não dizer: "Eu avisei".

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Breckenridge Brewery vendida para a gigante Anheuser-Busch & # 8217s & # 8220High End & # 8221

DENVER, CO, - 30 DE MARÇO: A 471 Double IPA na Breckenridge Brewery. A Brewers Association, sediada em Boulder, publica sua classificação anual das 50 principais cervejarias artesanais. Vários estão no Colorado. Breckenridge Brewery, Colorado e a quinta maior cervejaria artesanal # 039. (Foto de John Leyba / The Denver Post)

A Breckenridge Brewery inaugurou sua unidade de produção em uma grande cervejaria em junho de 2015. (Fornecido pela Breckenridge Brewery)

LITTLETON, CO - 13 DE NOVEMBRO: Gregory Downey coloca um barril cheio em um palete na Cervejaria Breckenridge em Littleton, Colorado em 13 de novembro de 2015. A Cervejaria Breckenridge abriu sua nova cervejaria em maio.

A Anheuser-Busch fez uma jogada por um pedaço do mercado de cervejas artesanais do Colorado & # 8217, comprando a Breckenridge Brewery por uma quantia não revelada, anunciaram as autoridades na terça-feira.

Breckenridge se juntará à The High End, AB InBev & # 8217s estável de marcas de cerveja artesanal adquiridas nos últimos anos, incluindo Goose Island Beer Co., Blue Point Beer Co. e Elysian Brewing Co. A transação deve ser concluída no primeiro trimestre de Próximo ano.

A Breckenridge, que é propriedade da Breckenridge-Wyn koop LLC, vende suas cervejas em 35 estados e está prestes a produzir 70.000 barris de cerveja em 2015.

No início deste ano, Breckenridge deixou suas escavações em Denver por uma cervejaria e restaurante de 12 acres em Littleton
. O negócio inclui a nova cervejaria e o restaurante Farm House, bem como a cervejaria original e o centro de inovação na cidade de Breckenridge.

A AB InBev, com sede na Bélgica, não terá uma participação no grupo de restaurantes e cervejarias pertencentes e operados por Breckenridge-Wynkoop, incluindo Ale House at Amato & # 8217s, Breckenridge Ale House, Breckenridge Colorado Craft, Cherry Cricket, Mainline, Phantom Canyon Brewing Co. e Wynkoop Brewing Co., disseram autoridades.

A Breckenridge Brewery, de 25 anos, é a sexta maior cervejaria artesanal do Colorado em barris produzidos, de acordo com dados da Brewers Association.

Ter a AB InBev ao seu lado ajudará a Breckenridge a continuar sua trajetória de crescimento atual e se expandir ainda mais nas regiões que já atende, disse o diretor de vendas George O & # 8217Neill. A nova cervejaria Littleton tem capacidade para 110.000 barris por ano.

Com Breckenridge, a AB InBev está dando continuidade a uma estratégia de aquisição regional implantada por conglomerados como a MillerCoors para conter a queda nas vendas de light lager. As grandes empresas estão voltadas para a indústria de cerveja artesanal, que tem crescido rapidamente e acumulando um crescimento anual de vendas de dois dígitos nos últimos anos.

A AB InBev parece estar focada em cervejarias bem conhecidas de nível intermediário que têm pegadas profundas em suas respectivas regiões, disse Kyle Leingang, um associado da Dorsey & amp Whitney LLP que se especializou em cervejarias artesanais e fusões e aquisições.

& # 8220Eles não & # 8217t duplicaram um estado ainda & # 8221, disse ele.

Leingang não soube dos termos do acordo Breckenridge, mas disse que não ficaria surpreso se incluísse uma cláusula de & # 8220aprendizagem & # 8221 na qual os atuais proprietários recebem pagamentos por etapas por um período de três a cinco anos .

Algumas das recentes aquisições de cervejarias artesanais & mdash Constellation Brands & # 8217 aquisição de Ballast Point por $ 1 bilhão excluída & mdash levaram a uma avaliação de cerca de US $ 1.000 por barril, disse ele.

Por essa estimativa, a produção de 2015 da Breckenridge & # 8217s colocaria seu preço na faixa de US $ 70 milhões.

As aquisições de cerveja artesanal da AB InBev & # 8217s desde 2011 incluíram Goose Island com sede em Chicago por US $ 38,8 milhões, Blue Point em Nova York por US $ 24 milhões, 10 Barrel Brewing com sede em Oregon por cerca de US $ 50 milhões, Golden Road Brewing na Califórnia por uma quantia não revelada , e
Elysian em Seattle por cerca de US $ 60 milhões.

E na semana passada, a AB InBev anunciou planos para adquirir a Four Peaks Brewery no Arizona e a Camden Town Brewery em Londres.

Todos os negócios menores estão chegando enquanto a AB InBev aguarda a conclusão de uma aquisição proposta de $ 107 bilhões da SABMiller, que possui a MillerCoors com sede em Chicago. Sob os termos desse acordo, a Molson Coors, sediada em Denver, anunciou planos de pagar US $ 12 bilhões pelos 58% da MillerCoors que ainda não possuía.

& # 8220Todo negócio de cervejaria tem o direito e privilégio de fazer incursões para se manter atualizado & # 8221 disse Julia Herz, diretora do programa de cerveja artesanal da Associação de Cervejarias de Boulder. & # 8220Mas também o & # 8217s importante é a diversidade no mercado. Desejo continuar a garantir que mesmo a menor das cervejarias que produzem cervejas de classe mundial possa chegar às prateleiras das lojas de bebidas ou ao menu do restaurante. & # 8221

O anúncio de Breckenridge veio poucos dias depois que a Reuters informou que a New Belgium Brewing Co., com sede em Fort Collins, estava procurando um comprador. Bart Watson, economista-chefe da Associação de Cervejarias, disse ao The Denver Post na semana passada que uma venda não só pode desencadear preocupações antitruste, mas também pode colocar em risco a credibilidade da New Belgium & # 8217s entre seus consumidores leais e antigos.

A Left Hand Brewing Co. em Longmont, que é propriedade de funcionários, como a New Belgium e a Odell Brewing, há muito alardeava seu plano de manter sua independência e a cervejaria ainda vende camisetas que exibem a frase & # 8220 justamente independente. & # 8221

& # 8220Nossa missão é mudar o mundo produzindo uma excelente cerveja, & # 8221 Left Hand co-fundador e CEO Eric Wallace disse. & # 8220Não & # 8217nós começamos nossa cervejaria para ganhar dinheiro & mdash porque, há 22 anos, quando começamos, era inconcebível que você enriquecesse produzindo cerveja. & # 8221

Wallace disse que está preocupado com os avanços mais profundos da AB InBev e outros grandes players no mercado. A AB InBev, com mais de US $ 47 bilhões em receita em 2014, pode colocar seu peso em acordos de descontos profundos e fortes incentivos para distribuidores, disse ele.

A aquisição pode aumentar a ansiedade dos cervejeiros artesanais locais sobre as aquisições de distribuição da AB InBev & # 8217s no Colorado e programas de incentivos relacionados que beneficiam o portfólio de cerveja da AB InBev & # 8217s.

No início deste ano, parecia que Breckenridge permaneceria independente.

Quando as cervejarias artesanais vendem cerveja grande, & # 8220, acho que há alguma autenticidade séria que se perde e que a marca perde & # 8221 o diretor da cervejaria, Todd Usry, disse em uma entrevista ao The Post. & # 8220Não & # 8217semos corporativos. Somos empreendedores e individuais. & # 8221

Usry disse na terça-feira que o The High End administra um negócio autêntico e que Breckenridge será capaz de manter sua autonomia.

"Não estamos nos livrando de ninguém, não mudando as receitas, não estamos mudando os ingredientes", disse ele. & # 8220Haverá & # 8217 alguns céticos, com certeza, mas eu acredito plenamente. Estou ansioso pelo desafio de provar a todas essas pessoas que não vamos mudar. & # 8221


Breckenridge Brewery vendida para a gigante Anheuser-Busch & # 8217s & # 8220High End & # 8221

DENVER, CO, - 30 DE MARÇO: A 471 Double IPA na Breckenridge Brewery. A Brewers Association, sediada em Boulder, publica sua classificação anual das 50 principais cervejarias artesanais. Vários estão no Colorado. Breckenridge Brewery, Colorado e a quinta maior cervejaria artesanal # 039. (Foto de John Leyba / The Denver Post)

A Breckenridge Brewery inaugurou sua unidade de produção em uma grande cervejaria em junho de 2015. (Fornecido pela Breckenridge Brewery)

LITTLETON, CO - 13 DE NOVEMBRO: Gregory Downey coloca um barril cheio em um palete na Cervejaria Breckenridge em Littleton, Colorado em 13 de novembro de 2015. A Cervejaria Breckenridge abriu sua nova cervejaria em maio.

A Anheuser-Busch fez uma jogada por um pedaço do mercado de cervejas artesanais do Colorado & # 8217, comprando a Breckenridge Brewery por uma quantia não revelada, anunciaram as autoridades na terça-feira.

Breckenridge se juntará à The High End, AB InBev & # 8217s estável de marcas de cerveja artesanal adquiridas nos últimos anos, incluindo Goose Island Beer Co., Blue Point Beer Co. e Elysian Brewing Co. A transação deve ser concluída no primeiro trimestre de Próximo ano.

A Breckenridge, que é propriedade da Breckenridge-Wyn koop LLC, vende suas cervejas em 35 estados e está prestes a produzir 70.000 barris de cerveja em 2015.

No início deste ano, Breckenridge deixou suas escavações em Denver por uma cervejaria e restaurante de 12 acres em Littleton
. O negócio inclui a nova cervejaria e o restaurante Farm House, bem como a cervejaria original e o centro de inovação na cidade de Breckenridge.

A AB InBev, com sede na Bélgica, não terá uma participação no grupo de restaurantes e cervejarias pertencentes e operados por Breckenridge-Wynkoop, incluindo Ale House at Amato & # 8217s, Breckenridge Ale House, Breckenridge Colorado Craft, Cherry Cricket, Mainline, Phantom Canyon Brewing Co. e Wynkoop Brewing Co., disseram autoridades.

A Breckenridge Brewery, de 25 anos, é a sexta maior cervejaria artesanal do Colorado em barris produzidos, de acordo com dados da Brewers Association.

Ter a AB InBev ao seu lado ajudará a Breckenridge a continuar sua trajetória de crescimento atual e se expandir ainda mais nas regiões que já atende, disse o diretor de vendas George O & # 8217Neill. A nova cervejaria Littleton tem capacidade para 110.000 barris por ano.

Com Breckenridge, a AB InBev está dando continuidade a uma estratégia de aquisição regional implantada por conglomerados como a MillerCoors para conter a queda nas vendas de light lager. As grandes empresas estão voltadas para a indústria de cerveja artesanal, que tem crescido rapidamente e acumulando um crescimento anual de vendas de dois dígitos nos últimos anos.

A AB InBev parece estar focada em cervejarias bem conhecidas de nível intermediário que têm pegadas profundas em suas respectivas regiões, disse Kyle Leingang, um associado da Dorsey & amp Whitney LLP que se especializou em cervejarias artesanais e fusões e aquisições.

& # 8220Eles não & # 8217t duplicaram um estado ainda & # 8221, disse ele.

Leingang não soube dos termos do acordo Breckenridge, mas disse que não ficaria surpreso se incluísse uma cláusula de & # 8220aprendizagem & # 8221 na qual os atuais proprietários recebem pagamentos por etapas por um período de três a cinco anos .

Algumas das recentes aquisições de cervejarias artesanais & mdash Constellation Brands & # 8217 aquisição de Ballast Point por $ 1 bilhão excluída & mdash levaram a uma avaliação de cerca de US $ 1.000 por barril, disse ele.

Por essa estimativa, a produção de 2015 da Breckenridge & # 8217s colocaria seu preço na faixa de US $ 70 milhões.

As aquisições de cerveja artesanal da AB InBev & # 8217s desde 2011 incluíram Goose Island com sede em Chicago por US $ 38,8 milhões, Blue Point em Nova York por US $ 24 milhões, 10 Barrel Brewing com sede em Oregon por cerca de US $ 50 milhões, Golden Road Brewing na Califórnia por uma quantia não revelada , e
Elysian em Seattle por cerca de US $ 60 milhões.

E na semana passada, a AB InBev anunciou planos para adquirir a Four Peaks Brewery no Arizona e a Camden Town Brewery em Londres.

Todos os negócios menores estão chegando enquanto a AB InBev aguarda a conclusão de uma aquisição proposta de $ 107 bilhões da SABMiller, que possui a MillerCoors com sede em Chicago. Sob os termos desse acordo, a Molson Coors, sediada em Denver, anunciou planos de pagar US $ 12 bilhões pelos 58% da MillerCoors que ainda não possuía.

& # 8220Todo negócio de cervejaria tem o direito e privilégio de fazer incursões para se manter atualizado & # 8221 disse Julia Herz, diretora do programa de cerveja artesanal da Associação de Cervejarias de Boulder. & # 8220Mas também o & # 8217s importante é a diversidade no mercado. Desejo continuar a garantir que mesmo a menor das cervejarias que produzem cervejas de classe mundial possa chegar às prateleiras das lojas de bebidas ou ao menu do restaurante. & # 8221

O anúncio de Breckenridge veio poucos dias depois que a Reuters informou que a New Belgium Brewing Co., com sede em Fort Collins, estava procurando um comprador. Bart Watson, economista-chefe da Associação de Cervejarias, disse ao The Denver Post na semana passada que uma venda não só pode desencadear preocupações antitruste, mas também pode colocar em risco a credibilidade da New Belgium & # 8217s entre seus consumidores leais e antigos.

A Left Hand Brewing Co. em Longmont, que é propriedade de funcionários, como a New Belgium e a Odell Brewing, há muito alardeava seu plano de manter sua independência e a cervejaria ainda vende camisetas que exibem a frase & # 8220 justamente independente. & # 8221

& # 8220Nossa missão é mudar o mundo produzindo uma excelente cerveja, & # 8221 Left Hand co-fundador e CEO Eric Wallace disse. & # 8220Não & # 8217nós começamos nossa cervejaria para ganhar dinheiro & mdash porque, há 22 anos, quando começamos, era inconcebível que você enriquecesse produzindo cerveja. & # 8221

Wallace disse que está preocupado com os avanços mais profundos da AB InBev e outros grandes players no mercado. A AB InBev, com mais de US $ 47 bilhões em receita em 2014, pode colocar seu peso em acordos de descontos profundos e fortes incentivos para distribuidores, disse ele.

A aquisição pode aumentar a ansiedade dos cervejeiros artesanais locais e # 8217 sobre as aquisições de distribuição da AB InBev & # 8217s no Colorado e programas de incentivos relacionados que beneficiam o portfólio de cerveja da AB InBev & # 8217s.

No início deste ano, parecia que Breckenridge permaneceria independente.

Quando as cervejarias artesanais vendem cerveja grande, & # 8220, acho que há alguma autenticidade séria que se perde e que a marca perde & # 8221 o diretor da cervejaria, Todd Usry, disse em uma entrevista ao The Post. & # 8220Não & # 8217semos corporativos. Somos empreendedores e individuais. & # 8221

Usry disse na terça-feira que o The High End administra um negócio autêntico e que Breckenridge será capaz de manter sua autonomia.

"Não estamos nos livrando de ninguém, não mudando as receitas, não estamos mudando os ingredientes", disse ele. & # 8220Há & # 8217s haverá alguns céticos, com certeza, mas eu acredito plenamente. Estou ansioso pelo desafio de provar a todas essas pessoas que não vamos mudar. & # 8221


Breckenridge Brewery vendida para a gigante Anheuser-Busch & # 8217s & # 8220High End & # 8221

DENVER, CO, - 30 DE MARÇO: A 471 Double IPA na Breckenridge Brewery. A Brewers Association, sediada em Boulder, publica sua classificação anual das 50 principais cervejarias artesanais. Vários estão no Colorado. Breckenridge Brewery, Colorado e a quinta maior cervejaria artesanal # 039. (Foto de John Leyba / The Denver Post)

A Breckenridge Brewery inaugurou sua unidade de produção em uma grande cervejaria em junho de 2015. (Fornecido pela Breckenridge Brewery)

LITTLETON, CO - 13 DE NOVEMBRO: Gregory Downey coloca um barril cheio em um palete na Cervejaria Breckenridge em Littleton, Colorado em 13 de novembro de 2015. A Cervejaria Breckenridge abriu sua nova cervejaria em maio.

A Anheuser-Busch fez uma jogada por um pedaço do mercado de cervejas artesanais do Colorado & # 8217, comprando a Breckenridge Brewery por uma quantia não revelada, anunciaram as autoridades na terça-feira.

Breckenridge se juntará à The High End, AB InBev & # 8217s estável de marcas de cerveja artesanal adquiridas nos últimos anos, incluindo Goose Island Beer Co., Blue Point Beer Co. e Elysian Brewing Co. A transação deve ser concluída no primeiro trimestre de Próximo ano.

A Breckenridge, que é propriedade da Breckenridge-Wyn koop LLC, vende suas cervejas em 35 estados e está prestes a produzir 70.000 barris de cerveja em 2015.

No início deste ano, Breckenridge deixou suas escavações em Denver por uma cervejaria e restaurante de 12 acres em Littleton
. O negócio inclui a nova cervejaria e o restaurante Farm House, bem como a cervejaria original e o centro de inovação na cidade de Breckenridge.

A AB InBev, com sede na Bélgica, não terá uma participação no grupo de restaurantes e cervejarias pertencentes e operados por Breckenridge-Wynkoop, incluindo Ale House at Amato & # 8217s, Breckenridge Ale House, Breckenridge Colorado Craft, Cherry Cricket, Mainline, Phantom Canyon Brewing Co. e Wynkoop Brewing Co., disseram autoridades.

A Breckenridge Brewery, de 25 anos, é a sexta maior cervejaria artesanal do Colorado em barris produzidos, de acordo com dados da Brewers Association.

Ter a AB InBev ao seu lado ajudará a Breckenridge a continuar sua trajetória de crescimento atual e se expandir ainda mais nas regiões que já atende, disse o diretor de vendas George O & # 8217Neill. A nova cervejaria Littleton tem capacidade para 110.000 barris por ano.

Com Breckenridge, a AB InBev está dando continuidade a uma estratégia de aquisição regional implantada por conglomerados como a MillerCoors para conter a queda nas vendas de light lager. As grandes empresas estão voltadas para a indústria de cerveja artesanal, que tem crescido rapidamente e acumulando um crescimento anual de vendas de dois dígitos nos últimos anos.

A AB InBev parece estar focada em cervejarias bem conhecidas de nível intermediário que têm pegadas profundas em suas respectivas regiões, disse Kyle Leingang, um associado da Dorsey & amp Whitney LLP que se especializou em cervejarias artesanais e fusões e aquisições.

& # 8220Eles não & # 8217t duplicaram um estado ainda & # 8221, disse ele.

Leingang não soube dos termos do acordo Breckenridge, mas disse que não ficaria surpreso se incluísse uma cláusula de & # 8220aprendizagem & # 8221 na qual os atuais proprietários recebem pagamentos por etapas por um período de três a cinco anos .

Algumas das recentes aquisições de cervejarias artesanais & mdash Constellation Brands & # 8217 aquisição de Ballast Point por $ 1 bilhão excluída & mdash levaram a uma avaliação de cerca de US $ 1.000 por barril, disse ele.

Por essa estimativa, a produção de 2015 da Breckenridge & # 8217s colocaria seu preço na faixa de US $ 70 milhões.

As aquisições de cerveja artesanal da AB InBev & # 8217s desde 2011 incluíram Goose Island com sede em Chicago por US $ 38,8 milhões, Blue Point em Nova York por US $ 24 milhões, 10 Barrel Brewing com sede em Oregon por cerca de US $ 50 milhões, Golden Road Brewing na Califórnia por uma quantia não revelada , e
Elysian em Seattle por cerca de US $ 60 milhões.

E na semana passada, a AB InBev anunciou planos para adquirir a Four Peaks Brewery no Arizona e a Camden Town Brewery em Londres.

Todos os negócios menores estão chegando enquanto a AB InBev aguarda a conclusão de uma aquisição proposta de $ 107 bilhões da SABMiller, que possui a MillerCoors com sede em Chicago. Sob os termos desse acordo, a Molson Coors, sediada em Denver, anunciou planos de pagar US $ 12 bilhões pelos 58% da MillerCoors que ainda não possuía.

& # 8220Todo negócio de cervejaria tem o direito e privilégio de fazer incursões para se manter atualizado & # 8221 disse Julia Herz, diretora do programa de cerveja artesanal da Associação de Cervejarias de Boulder. & # 8220Mas também o & # 8217s importante é a diversidade no mercado. Desejo continuar a garantir que mesmo a menor das cervejarias que produzem cervejas de classe mundial possa chegar às prateleiras das lojas de bebidas ou ao menu do restaurante. & # 8221

O anúncio de Breckenridge veio poucos dias depois que a Reuters informou que a New Belgium Brewing Co., com sede em Fort Collins, estava procurando um comprador. Bart Watson, economista-chefe da Associação de Cervejarias, disse ao The Denver Post na semana passada que uma venda não só pode desencadear preocupações antitruste, mas também pode colocar em risco a credibilidade da New Belgium & # 8217s entre seus consumidores leais e antigos.

A Left Hand Brewing Co. em Longmont, que é propriedade de funcionários, como a New Belgium e a Odell Brewing, há muito alardeava seu plano de manter sua independência e a cervejaria ainda vende camisetas que exibem a frase & # 8220 justamente independente. & # 8221

& # 8220Nossa missão é mudar o mundo produzindo uma excelente cerveja, & # 8221 Left Hand co-fundador e CEO Eric Wallace disse. & # 8220Não & # 8217nós começamos nossa cervejaria para ganhar dinheiro & mdash porque, há 22 anos, quando começamos, era inconcebível que você enriquecesse produzindo cerveja. & # 8221

Wallace disse que está preocupado com os avanços mais profundos da AB InBev e outros grandes players no mercado. A AB InBev, com mais de US $ 47 bilhões em receita em 2014, pode colocar seu peso em acordos de descontos profundos e fortes incentivos para distribuidores, disse ele.

A aquisição pode aumentar a ansiedade dos cervejeiros artesanais locais sobre as aquisições de distribuição da AB InBev & # 8217s no Colorado e programas de incentivos relacionados que beneficiam o portfólio de cerveja da AB InBev & # 8217s.

No início deste ano, parecia que Breckenridge permaneceria independente.

Quando as cervejarias artesanais vendem cerveja grande, & # 8220, acho que há alguma autenticidade séria que se perde e que a marca perde & # 8221 o diretor da cervejaria, Todd Usry, disse em uma entrevista ao The Post. & # 8220Não & # 8217semos corporativos. Somos empreendedores e individuais. & # 8221

Usry disse na terça-feira que o The High End administra um negócio autêntico e que Breckenridge será capaz de manter sua autonomia.

"Não estamos nos livrando de ninguém, não mudando as receitas, não estamos mudando os ingredientes", disse ele. & # 8220Há & # 8217s haverá alguns céticos, com certeza, mas eu acredito plenamente. Estou ansioso pelo desafio de provar a todas essas pessoas que não vamos mudar. & # 8221


Breckenridge Brewery vendida para a gigante Anheuser-Busch & # 8217s & # 8220High End & # 8221

DENVER, CO, - 30 DE MARÇO: A 471 Double IPA na Breckenridge Brewery. A Brewers Association, sediada em Boulder, publica sua classificação anual das 50 principais cervejarias artesanais. Vários estão no Colorado. Breckenridge Brewery, Colorado e a quinta maior cervejaria artesanal # 039. (Foto de John Leyba / The Denver Post)

A Breckenridge Brewery inaugurou sua unidade de produção em uma grande cervejaria em junho de 2015. (Fornecido pela Breckenridge Brewery)

LITTLETON, CO - 13 DE NOVEMBRO: Gregory Downey coloca um barril cheio em um palete na Cervejaria Breckenridge em Littleton, Colorado em 13 de novembro de 2015. A Cervejaria Breckenridge abriu sua nova cervejaria em maio.

A Anheuser-Busch fez uma jogada por um pedaço do mercado de cervejas artesanais do Colorado & # 8217, comprando a Breckenridge Brewery por uma quantia não revelada, anunciaram as autoridades na terça-feira.

Breckenridge se juntará à The High End, AB InBev & # 8217s estável de marcas de cerveja artesanal adquiridas nos últimos anos, incluindo Goose Island Beer Co., Blue Point Beer Co. e Elysian Brewing Co. A transação deve ser concluída no primeiro trimestre de Próximo ano.

A Breckenridge, que é propriedade da Breckenridge-Wyn koop LLC, vende suas cervejas em 35 estados e está prestes a produzir 70.000 barris de cerveja em 2015.

No início deste ano, Breckenridge deixou suas escavações em Denver por uma cervejaria e restaurante de 12 acres em Littleton
. O negócio inclui a nova cervejaria e o restaurante Farm House, bem como a cervejaria original e o centro de inovação na cidade de Breckenridge.

A AB InBev, com sede na Bélgica, não terá uma participação no grupo de restaurantes e cervejarias pertencentes e operados por Breckenridge-Wynkoop, incluindo Ale House at Amato & # 8217s, Breckenridge Ale House, Breckenridge Colorado Craft, Cherry Cricket, Mainline, Phantom Canyon Brewing Co. e Wynkoop Brewing Co., disseram autoridades.

A Breckenridge Brewery, de 25 anos, é a sexta maior cervejaria artesanal do Colorado em barris produzidos, de acordo com dados da Brewers Association.

Ter a AB InBev ao seu lado ajudará a Breckenridge a continuar sua trajetória de crescimento atual e se expandir ainda mais nas regiões que já atende, disse o diretor de vendas George O & # 8217Neill. A nova cervejaria Littleton tem capacidade para 110.000 barris por ano.

Com Breckenridge, a AB InBev está dando continuidade a uma estratégia de aquisição regional implantada por conglomerados como a MillerCoors para conter a queda nas vendas de light lager. As grandes empresas estão voltadas para a indústria de cerveja artesanal, que tem crescido rapidamente e acumulando um crescimento anual de vendas de dois dígitos nos últimos anos.

A AB InBev parece estar focada em cervejarias bem conhecidas de nível intermediário que têm pegadas profundas em suas respectivas regiões, disse Kyle Leingang, um associado da Dorsey & amp Whitney LLP que se especializou em cervejarias artesanais e fusões e aquisições.

& # 8220Eles não & # 8217t duplicaram um estado ainda & # 8221, disse ele.

Leingang não soube dos termos do acordo Breckenridge, mas disse que não ficaria surpreso se incluísse uma cláusula de & # 8220aprendizagem & # 8221 na qual os atuais proprietários recebem pagamentos por etapas por um período de três a cinco anos .

Algumas das recentes aquisições de cervejarias artesanais & mdash Constellation Brands & # 8217 aquisição de Ballast Point por $ 1 bilhão excluída & mdash levaram a uma avaliação de cerca de US $ 1.000 por barril, disse ele.

Por essa estimativa, a produção de 2015 da Breckenridge & # 8217s colocaria seu preço na faixa de US $ 70 milhões.

As aquisições de cerveja artesanal da AB InBev & # 8217s desde 2011 incluíram Goose Island com sede em Chicago por US $ 38,8 milhões, Blue Point em Nova York por US $ 24 milhões, 10 Barrel Brewing com sede em Oregon por cerca de US $ 50 milhões, Golden Road Brewing na Califórnia por uma quantia não revelada , e
Elysian em Seattle por cerca de US $ 60 milhões.

E na semana passada, a AB InBev anunciou planos para adquirir a Four Peaks Brewery no Arizona e a Camden Town Brewery em Londres.

Todos os negócios menores estão chegando enquanto a AB InBev aguarda a conclusão de uma aquisição proposta de $ 107 bilhões da SABMiller, que possui a MillerCoors com sede em Chicago. Sob os termos desse acordo, a Molson Coors, sediada em Denver, anunciou planos de pagar US $ 12 bilhões pelos 58% da MillerCoors que ainda não possuía.

& # 8220Todo negócio de cervejaria tem o direito e privilégio de fazer incursões para se manter atualizado & # 8221 disse Julia Herz, diretora do programa de cerveja artesanal da Associação de Cervejarias de Boulder. & # 8220Mas também o & # 8217s importante é a diversidade no mercado. Desejo continuar a garantir que mesmo a menor das cervejarias que produzem cervejas de classe mundial possa chegar às prateleiras das lojas de bebidas ou ao menu do restaurante. & # 8221

O anúncio de Breckenridge veio poucos dias depois que a Reuters informou que a New Belgium Brewing Co., com sede em Fort Collins, estava procurando um comprador. Bart Watson, economista-chefe da Associação de Cervejarias, disse ao The Denver Post na semana passada que uma venda não só pode desencadear preocupações antitruste, mas também pode colocar em risco a credibilidade da New Belgium & # 8217s entre seus consumidores leais e antigos.

A Left Hand Brewing Co. em Longmont, que é propriedade de funcionários, como a New Belgium e a Odell Brewing, há muito alardeava seu plano de manter sua independência e a cervejaria ainda vende camisetas que exibem a frase & # 8220 justamente independente. & # 8221

& # 8220Nossa missão é mudar o mundo produzindo uma excelente cerveja, & # 8221 Left Hand co-fundador e CEO Eric Wallace disse. & # 8220Não & # 8217nós começamos nossa cervejaria para ganhar dinheiro & mdash porque, há 22 anos, quando começamos, era inconcebível que você enriquecesse produzindo cerveja. & # 8221

Wallace disse que está preocupado com os avanços mais profundos da AB InBev e outros grandes players no mercado. A AB InBev, com mais de US $ 47 bilhões em receita em 2014, pode colocar seu peso em acordos de descontos profundos e fortes incentivos para distribuidores, disse ele.

A aquisição pode aumentar a ansiedade dos cervejeiros artesanais locais sobre as aquisições de distribuição da AB InBev & # 8217s no Colorado e programas de incentivos relacionados que beneficiam o portfólio de cerveja da AB InBev & # 8217s.

No início deste ano, parecia que Breckenridge permaneceria independente.

Quando as cervejarias artesanais vendem cerveja grande, & # 8220, acho que há alguma autenticidade séria que se perde e que a marca perde & # 8221 o diretor da cervejaria, Todd Usry, disse em uma entrevista ao The Post. & # 8220Não & # 8217semos corporativos. Somos empreendedores e individuais. & # 8221

Usry disse na terça-feira que o The High End administra um negócio autêntico e que Breckenridge será capaz de manter sua autonomia.

"Não estamos nos livrando de ninguém, não mudando as receitas, não estamos mudando os ingredientes", disse ele. & # 8220Há & # 8217s haverá alguns céticos, com certeza, mas eu acredito plenamente. Estou ansioso pelo desafio de provar a todas essas pessoas que não vamos mudar. & # 8221


Breckenridge Brewery vendida para a gigante Anheuser-Busch & # 8217s & # 8220High End & # 8221

DENVER, CO, - 30 DE MARÇO: A 471 Double IPA na Breckenridge Brewery. A Brewers Association, sediada em Boulder, publica sua classificação anual das 50 principais cervejarias artesanais. Vários estão no Colorado. Breckenridge Brewery, Colorado e a quinta maior cervejaria artesanal # 039. (Foto de John Leyba / The Denver Post)

A Breckenridge Brewery inaugurou sua unidade de produção em uma grande cervejaria em junho de 2015. (Fornecido pela Breckenridge Brewery)

LITTLETON, CO - 13 DE NOVEMBRO: Gregory Downey coloca um barril cheio em um palete na Cervejaria Breckenridge em Littleton, Colorado em 13 de novembro de 2015. A Cervejaria Breckenridge abriu sua nova cervejaria em maio.

A Anheuser-Busch fez uma jogada por um pedaço do mercado de cervejas artesanais do Colorado & # 8217, comprando a Breckenridge Brewery por uma quantia não revelada, anunciaram as autoridades na terça-feira.

Breckenridge se juntará à The High End, AB InBev & # 8217s estável de marcas de cerveja artesanal adquiridas nos últimos anos, incluindo Goose Island Beer Co., Blue Point Beer Co. e Elysian Brewing Co. A transação deve ser concluída no primeiro trimestre de Próximo ano.

A Breckenridge, que é propriedade da Breckenridge-Wyn koop LLC, vende suas cervejas em 35 estados e está prestes a produzir 70.000 barris de cerveja em 2015.

No início deste ano, Breckenridge deixou suas escavações em Denver por uma cervejaria e restaurante de 12 acres em Littleton
. O negócio inclui a nova cervejaria e o restaurante Farm House, bem como a cervejaria original e o centro de inovação na cidade de Breckenridge.

A AB InBev, com sede na Bélgica, não terá uma participação no grupo de restaurantes e cervejarias pertencentes e operados por Breckenridge-Wynkoop, incluindo Ale House at Amato & # 8217s, Breckenridge Ale House, Breckenridge Colorado Craft, Cherry Cricket, Mainline, Phantom Canyon Brewing Co. e Wynkoop Brewing Co., disseram autoridades.

A Breckenridge Brewery, de 25 anos, é a sexta maior cervejaria artesanal do Colorado em barris produzidos, de acordo com dados da Brewers Association.

Ter a AB InBev ao seu lado ajudará a Breckenridge a continuar sua trajetória de crescimento atual e se expandir ainda mais nas regiões que já atende, disse o diretor de vendas George O & # 8217Neill. A nova cervejaria Littleton tem capacidade para 110.000 barris por ano.

Com Breckenridge, a AB InBev está dando continuidade a uma estratégia de aquisição regional implantada por conglomerados como a MillerCoors para conter a queda nas vendas de light lager. As grandes empresas estão voltadas para a indústria de cerveja artesanal, que tem crescido rapidamente e acumulando um crescimento anual de vendas de dois dígitos nos últimos anos.

A AB InBev parece estar focada em cervejarias bem conhecidas de nível intermediário que têm pegadas profundas em suas respectivas regiões, disse Kyle Leingang, um associado da Dorsey & amp Whitney LLP que se especializou em cervejarias artesanais e fusões e aquisições.

& # 8220Eles não & # 8217t duplicaram um estado ainda & # 8221, disse ele.

Leingang não soube dos termos do acordo Breckenridge, mas disse que não ficaria surpreso se incluísse uma cláusula de & # 8220aprendizagem & # 8221 na qual os atuais proprietários recebem pagamentos por etapas por um período de três a cinco anos .

Algumas das recentes aquisições de cervejarias artesanais & mdash Constellation Brands & # 8217 aquisição de Ballast Point por $ 1 bilhão excluída & mdash levaram a uma avaliação de cerca de US $ 1.000 por barril, disse ele.

Por essa estimativa, a produção de 2015 da Breckenridge & # 8217s colocaria seu preço na faixa de US $ 70 milhões.

As aquisições de cerveja artesanal da AB InBev & # 8217s desde 2011 incluíram Goose Island com sede em Chicago por US $ 38,8 milhões, Blue Point em Nova York por US $ 24 milhões, 10 Barrel Brewing com sede em Oregon por cerca de US $ 50 milhões, Golden Road Brewing na Califórnia por uma quantia não revelada , e
Elysian em Seattle por cerca de US $ 60 milhões.

E na semana passada, a AB InBev anunciou planos para adquirir a Four Peaks Brewery no Arizona e a Camden Town Brewery em Londres.

Todos os negócios menores estão chegando enquanto a AB InBev aguarda a conclusão de uma aquisição proposta de $ 107 bilhões da SABMiller, que possui a MillerCoors com sede em Chicago. Sob os termos desse acordo, a Molson Coors, sediada em Denver, anunciou planos de pagar US $ 12 bilhões pelos 58% da MillerCoors que ainda não possuía.

& # 8220Todo negócio de cervejaria tem o direito e privilégio de fazer incursões para se manter atualizado & # 8221 disse Julia Herz, diretora do programa de cerveja artesanal da Associação de Cervejarias de Boulder. & # 8220Mas também o & # 8217s importante é a diversidade no mercado. Desejo continuar a garantir que mesmo a menor das cervejarias que produzem cervejas de classe mundial possa chegar às prateleiras das lojas de bebidas ou ao menu do restaurante. & # 8221

O anúncio de Breckenridge veio poucos dias depois que a Reuters informou que a New Belgium Brewing Co., com sede em Fort Collins, estava procurando um comprador. Bart Watson, economista-chefe da Associação de Cervejarias, disse ao The Denver Post na semana passada que uma venda não só pode desencadear preocupações antitruste, mas também pode colocar em risco a credibilidade da New Belgium & # 8217s entre seus consumidores leais e antigos.

A Left Hand Brewing Co. em Longmont, que é propriedade de funcionários, como a New Belgium e a Odell Brewing, há muito alardeava seu plano de manter sua independência e a cervejaria ainda vende camisetas que exibem a frase & # 8220 justamente independente. & # 8221

& # 8220Nossa missão é mudar o mundo produzindo uma excelente cerveja, & # 8221 Left Hand co-fundador e CEO Eric Wallace disse. & # 8220Não & # 8217nós começamos nossa cervejaria para ganhar dinheiro & mdash porque, há 22 anos, quando começamos, era inconcebível que você enriquecesse produzindo cerveja. & # 8221

Wallace disse que está preocupado com os avanços mais profundos da AB InBev e outros grandes players no mercado. A AB InBev, com mais de US $ 47 bilhões em receita em 2014, pode colocar seu peso em acordos de descontos profundos e fortes incentivos para distribuidores, disse ele.

A aquisição pode aumentar a ansiedade dos cervejeiros artesanais locais sobre as aquisições de distribuição da AB InBev & # 8217s no Colorado e programas de incentivos relacionados que beneficiam o portfólio de cerveja da AB InBev & # 8217s.

No início deste ano, parecia que Breckenridge permaneceria independente.

Quando as cervejarias artesanais vendem cerveja grande, & # 8220, acho que há alguma autenticidade séria que se perde e que a marca perde & # 8221 o diretor da cervejaria, Todd Usry, disse em uma entrevista ao The Post. & # 8220Não & # 8217semos corporativos. Somos empreendedores e individuais. & # 8221

Usry disse na terça-feira que o The High End administra um negócio autêntico e que Breckenridge será capaz de manter sua autonomia.

"Não estamos nos livrando de ninguém, não mudando as receitas, não estamos mudando os ingredientes", disse ele. & # 8220Há & # 8217s haverá alguns céticos, com certeza, mas eu acredito plenamente. Estou ansioso pelo desafio de provar a todas essas pessoas que não vamos mudar. & # 8221


Breckenridge Brewery vendida para a gigante Anheuser-Busch & # 8217s & # 8220High End & # 8221

DENVER, CO, - 30 DE MARÇO: A 471 Double IPA na Breckenridge Brewery. A Brewers Association, sediada em Boulder, publica sua classificação anual das 50 principais cervejarias artesanais. Vários estão no Colorado. Breckenridge Brewery, Colorado e a quinta maior cervejaria artesanal # 039. (Foto de John Leyba / The Denver Post)

A Breckenridge Brewery inaugurou sua unidade de produção em uma grande cervejaria em junho de 2015. (Fornecido pela Breckenridge Brewery)

LITTLETON, CO - 13 DE NOVEMBRO: Gregory Downey coloca um barril cheio em um palete na Cervejaria Breckenridge em Littleton, Colorado em 13 de novembro de 2015. A Cervejaria Breckenridge abriu sua nova cervejaria em maio.

A Anheuser-Busch fez uma jogada por um pedaço do mercado de cervejas artesanais do Colorado & # 8217, comprando a Breckenridge Brewery por uma quantia não revelada, anunciaram as autoridades na terça-feira.

Breckenridge se juntará à The High End, AB InBev & # 8217s estável de marcas de cerveja artesanal adquiridas nos últimos anos, incluindo Goose Island Beer Co., Blue Point Beer Co. e Elysian Brewing Co. A transação deve ser concluída no primeiro trimestre de Próximo ano.

A Breckenridge, que é propriedade da Breckenridge-Wyn koop LLC, vende suas cervejas em 35 estados e está prestes a produzir 70.000 barris de cerveja em 2015.

No início deste ano, Breckenridge deixou suas escavações em Denver por uma cervejaria e restaurante de 12 acres em Littleton
. O negócio inclui a nova cervejaria e o restaurante Farm House, bem como a cervejaria original e o centro de inovação na cidade de Breckenridge.

A AB InBev, com sede na Bélgica, não terá uma participação no grupo de restaurantes e cervejarias pertencentes e operados por Breckenridge-Wynkoop, incluindo Ale House at Amato & # 8217s, Breckenridge Ale House, Breckenridge Colorado Craft, Cherry Cricket, Mainline, Phantom Canyon Brewing Co. e Wynkoop Brewing Co., disseram autoridades.

A Breckenridge Brewery, de 25 anos, é a sexta maior cervejaria artesanal do Colorado em barris produzidos, de acordo com dados da Brewers Association.

Ter a AB InBev ao seu lado ajudará a Breckenridge a continuar sua trajetória de crescimento atual e se expandir ainda mais nas regiões que já atende, disse o diretor de vendas George O & # 8217Neill. A nova cervejaria Littleton tem capacidade para 110.000 barris por ano.

Com Breckenridge, a AB InBev está dando continuidade a uma estratégia de aquisição regional implantada por conglomerados como a MillerCoors para conter a queda nas vendas de light lager. As grandes empresas estão voltadas para a indústria de cerveja artesanal, que tem crescido rapidamente e acumulando um crescimento anual de vendas de dois dígitos nos últimos anos.

A AB InBev parece estar focada em cervejarias bem conhecidas de nível intermediário que têm pegadas profundas em suas respectivas regiões, disse Kyle Leingang, um associado da Dorsey & amp Whitney LLP que se especializou em cervejarias artesanais e fusões e aquisições.

& # 8220Eles não & # 8217t duplicaram um estado ainda & # 8221, disse ele.

Leingang não soube dos termos do acordo Breckenridge, mas disse que não ficaria surpreso se incluísse uma cláusula de & # 8220aprendizagem & # 8221 na qual os atuais proprietários recebem pagamentos por etapas por um período de três a cinco anos .

Algumas das recentes aquisições de cervejarias artesanais & mdash Constellation Brands & # 8217 aquisição de Ballast Point por $ 1 bilhão excluída & mdash levaram a uma avaliação de cerca de US $ 1.000 por barril, disse ele.

Por essa estimativa, a produção de 2015 da Breckenridge & # 8217s colocaria seu preço na faixa de US $ 70 milhões.

As aquisições de cerveja artesanal da AB InBev & # 8217s desde 2011 incluíram Goose Island com sede em Chicago por US $ 38,8 milhões, Blue Point em Nova York por US $ 24 milhões, 10 Barrel Brewing com sede em Oregon por cerca de US $ 50 milhões, Golden Road Brewing na Califórnia por uma quantia não revelada , e
Elysian em Seattle por cerca de US $ 60 milhões.

E na semana passada, a AB InBev anunciou planos para adquirir a Four Peaks Brewery no Arizona e a Camden Town Brewery em Londres.

Todos os negócios menores estão chegando enquanto a AB InBev aguarda a conclusão de uma aquisição proposta de $ 107 bilhões da SABMiller, que possui a MillerCoors com sede em Chicago. Sob os termos desse acordo, a Molson Coors, sediada em Denver, anunciou planos de pagar US $ 12 bilhões pelos 58% da MillerCoors que ainda não possuía.

& # 8220Todo negócio de cervejaria tem o direito e privilégio de fazer incursões para se manter atualizado & # 8221 disse Julia Herz, diretora do programa de cerveja artesanal da Associação de Cervejarias de Boulder. & # 8220Mas também o & # 8217s importante é a diversidade no mercado. Desejo continuar a garantir que mesmo a menor das cervejarias que produzem cervejas de classe mundial possa chegar às prateleiras das lojas de bebidas ou ao menu do restaurante. & # 8221

O anúncio de Breckenridge veio poucos dias depois que a Reuters informou que a New Belgium Brewing Co., com sede em Fort Collins, estava procurando um comprador. Bart Watson, economista-chefe da Associação de Cervejarias, disse ao The Denver Post na semana passada que uma venda não só pode desencadear preocupações antitruste, mas também pode colocar em risco a credibilidade da New Belgium & # 8217s entre seus consumidores leais e antigos.

A Left Hand Brewing Co. em Longmont, que é propriedade de funcionários, como a New Belgium e a Odell Brewing, há muito alardeava seu plano de manter sua independência e a cervejaria ainda vende camisetas que exibem a frase & # 8220 justamente independente. & # 8221

& # 8220Nossa missão é mudar o mundo produzindo uma excelente cerveja, & # 8221 Left Hand co-fundador e CEO Eric Wallace disse. & # 8220Não & # 8217nós começamos nossa cervejaria para ganhar dinheiro & mdash porque, há 22 anos, quando começamos, era inconcebível que você enriquecesse produzindo cerveja. & # 8221

Wallace disse que está preocupado com os avanços mais profundos da AB InBev e outros grandes players no mercado. A AB InBev, com mais de US $ 47 bilhões em receita em 2014, pode colocar seu peso em acordos de descontos profundos e fortes incentivos para distribuidores, disse ele.

A aquisição pode aumentar a ansiedade dos cervejeiros artesanais locais sobre as aquisições de distribuição da AB InBev & # 8217s no Colorado e programas de incentivos relacionados que beneficiam o portfólio de cerveja da AB InBev & # 8217s.

No início deste ano, parecia que Breckenridge permaneceria independente.

Quando as cervejarias artesanais vendem cerveja grande, & # 8220, acho que há alguma autenticidade séria que se perde e que a marca perde & # 8221 o diretor da cervejaria, Todd Usry, disse em uma entrevista ao The Post. & # 8220Não & # 8217semos corporativos. Somos empreendedores e individuais. & # 8221

Usry disse na terça-feira que o The High End administra um negócio autêntico e que Breckenridge será capaz de manter sua autonomia.

"Não estamos nos livrando de ninguém, não mudando as receitas, não estamos mudando os ingredientes", disse ele. & # 8220Há & # 8217s haverá alguns céticos, com certeza, mas eu acredito plenamente. Estou ansioso pelo desafio de provar a todas essas pessoas que não vamos mudar. & # 8221


Breckenridge Brewery vendida para a gigante Anheuser-Busch & # 8217s & # 8220High End & # 8221

DENVER, CO, - 30 DE MARÇO: A 471 Double IPA na Breckenridge Brewery. A Brewers Association, sediada em Boulder, publica sua classificação anual das 50 principais cervejarias artesanais. Vários estão no Colorado. Breckenridge Brewery, Colorado e a quinta maior cervejaria artesanal # 039. (Foto de John Leyba / The Denver Post)

A Breckenridge Brewery inaugurou sua unidade de produção em uma grande cervejaria em junho de 2015. (Fornecido pela Breckenridge Brewery)

LITTLETON, CO - 13 DE NOVEMBRO: Gregory Downey coloca um barril cheio em um palete na Cervejaria Breckenridge em Littleton, Colorado em 13 de novembro de 2015. A Cervejaria Breckenridge abriu sua nova cervejaria em maio.

A Anheuser-Busch fez uma jogada por um pedaço do mercado de cervejas artesanais do Colorado & # 8217, comprando a Breckenridge Brewery por uma quantia não revelada, anunciaram as autoridades na terça-feira.

Breckenridge se juntará à The High End, AB InBev & # 8217s estável de marcas de cerveja artesanal adquiridas nos últimos anos, incluindo Goose Island Beer Co., Blue Point Beer Co. e Elysian Brewing Co. A transação deve ser concluída no primeiro trimestre de Próximo ano.

A Breckenridge, que é propriedade da Breckenridge-Wyn koop LLC, vende suas cervejas em 35 estados e está prestes a produzir 70.000 barris de cerveja em 2015.

No início deste ano, Breckenridge deixou suas escavações em Denver por uma cervejaria e restaurante de 12 acres em Littleton
. O negócio inclui a nova cervejaria e o restaurante Farm House, bem como a cervejaria original e o centro de inovação na cidade de Breckenridge.

A AB InBev, com sede na Bélgica, não terá uma participação no grupo de restaurantes e cervejarias pertencentes e operados por Breckenridge-Wynkoop, incluindo Ale House at Amato & # 8217s, Breckenridge Ale House, Breckenridge Colorado Craft, Cherry Cricket, Mainline, Phantom Canyon Brewing Co. e Wynkoop Brewing Co., disseram autoridades.

A Breckenridge Brewery, de 25 anos, é a sexta maior cervejaria artesanal do Colorado em barris produzidos, de acordo com dados da Brewers Association.

Ter a AB InBev ao seu lado ajudará a Breckenridge a continuar sua trajetória de crescimento atual e se expandir ainda mais nas regiões que já atende, disse o diretor de vendas George O & # 8217Neill. A nova cervejaria Littleton tem capacidade para 110.000 barris por ano.

Com Breckenridge, a AB InBev está dando continuidade a uma estratégia de aquisição regional implantada por conglomerados como a MillerCoors para conter a queda nas vendas de light lager. As grandes empresas estão voltadas para a indústria de cerveja artesanal, que tem crescido rapidamente e acumulando um crescimento anual de vendas de dois dígitos nos últimos anos.

A AB InBev parece estar focada em cervejarias bem conhecidas de nível intermediário que têm pegadas profundas em suas respectivas regiões, disse Kyle Leingang, um associado da Dorsey & amp Whitney LLP que se especializou em cervejarias artesanais e fusões e aquisições.

& # 8220Eles não & # 8217t duplicaram um estado ainda & # 8221, disse ele.

Leingang não soube dos termos do acordo Breckenridge, mas disse que não ficaria surpreso se incluísse uma cláusula de & # 8220aprendizagem & # 8221 na qual os atuais proprietários recebem pagamentos por etapas por um período de três a cinco anos .

Algumas das recentes aquisições de cervejarias artesanais & mdash Constellation Brands & # 8217 aquisição de Ballast Point por $ 1 bilhão excluída & mdash levaram a uma avaliação de cerca de US $ 1.000 por barril, disse ele.

Por essa estimativa, a produção de 2015 da Breckenridge & # 8217s colocaria seu preço na faixa de US $ 70 milhões.

As aquisições de cerveja artesanal da AB InBev & # 8217s desde 2011 incluíram Goose Island com sede em Chicago por US $ 38,8 milhões, Blue Point em Nova York por US $ 24 milhões, 10 Barrel Brewing com sede em Oregon por cerca de US $ 50 milhões, Golden Road Brewing na Califórnia por uma quantia não revelada , e
Elysian em Seattle por cerca de US $ 60 milhões.

E na semana passada, a AB InBev anunciou planos para adquirir a Four Peaks Brewery no Arizona e a Camden Town Brewery em Londres.

Todos os negócios menores estão chegando enquanto a AB InBev aguarda a conclusão de uma aquisição proposta de $ 107 bilhões da SABMiller, que possui a MillerCoors com sede em Chicago. Sob os termos desse acordo, a Molson Coors, sediada em Denver, anunciou planos de pagar US $ 12 bilhões pelos 58% da MillerCoors que ainda não possuía.

& # 8220Todo negócio de cervejaria tem o direito e privilégio de fazer incursões para se manter atualizado & # 8221 disse Julia Herz, diretora do programa de cerveja artesanal da Associação de Cervejarias de Boulder. & # 8220Mas também o & # 8217s importante é a diversidade no mercado. Desejo continuar a garantir que mesmo a menor das cervejarias que produzem cervejas de classe mundial possa chegar às prateleiras das lojas de bebidas ou ao menu do restaurante. & # 8221

O anúncio de Breckenridge veio poucos dias depois que a Reuters informou que a New Belgium Brewing Co., com sede em Fort Collins, estava procurando um comprador. Bart Watson, economista-chefe da Associação de Cervejarias, disse ao The Denver Post na semana passada que uma venda não só pode desencadear preocupações antitruste, mas também pode colocar em risco a credibilidade da New Belgium & # 8217s entre seus consumidores leais e antigos.

A Left Hand Brewing Co. em Longmont, que é propriedade de funcionários, como a New Belgium e a Odell Brewing, há muito alardeava seu plano de manter sua independência e a cervejaria ainda vende camisetas que exibem a frase & # 8220 justamente independente. & # 8221

& # 8220Nossa missão é mudar o mundo produzindo uma excelente cerveja, & # 8221 Left Hand co-fundador e CEO Eric Wallace disse. & # 8220Não & # 8217nós começamos nossa cervejaria para ganhar dinheiro & mdash porque, há 22 anos, quando começamos, era inconcebível que você enriquecesse produzindo cerveja. & # 8221

Wallace disse que está preocupado com os avanços mais profundos da AB InBev e outros grandes players no mercado. A AB InBev, com mais de US $ 47 bilhões em receita em 2014, pode colocar seu peso em acordos de descontos profundos e fortes incentivos para distribuidores, disse ele.

A aquisição pode aumentar a ansiedade dos cervejeiros artesanais locais sobre as aquisições de distribuição da AB InBev & # 8217s no Colorado e programas de incentivos relacionados que beneficiam o portfólio de cerveja da AB InBev & # 8217s.

No início deste ano, parecia que Breckenridge permaneceria independente.

Quando as cervejarias artesanais vendem cerveja grande, & # 8220, acho que há alguma autenticidade séria que se perde e que a marca perde & # 8221 o diretor da cervejaria, Todd Usry, disse em uma entrevista ao The Post. & # 8220Não & # 8217semos corporativos. Somos empreendedores e individuais. & # 8221

Usry disse na terça-feira que o The High End administra um negócio autêntico e que Breckenridge será capaz de manter sua autonomia.

"Não estamos nos livrando de ninguém, não mudando as receitas, não estamos mudando os ingredientes", disse ele. & # 8220Há & # 8217s haverá alguns céticos, com certeza, mas eu acredito plenamente. Estou ansioso pelo desafio de provar a todas essas pessoas que não vamos mudar. & # 8221


Breckenridge Brewery vendida para a gigante Anheuser-Busch & # 8217s & # 8220High End & # 8221

DENVER, CO, - 30 DE MARÇO: A 471 Double IPA na Breckenridge Brewery. A Brewers Association, sediada em Boulder, publica sua classificação anual das 50 principais cervejarias artesanais. Vários estão no Colorado. Breckenridge Brewery, Colorado e a quinta maior cervejaria artesanal # 039. (Foto de John Leyba / The Denver Post)

A Breckenridge Brewery inaugurou sua unidade de produção em uma grande cervejaria em junho de 2015. (Fornecido pela Breckenridge Brewery)

LITTLETON, CO - 13 DE NOVEMBRO: Gregory Downey coloca um barril cheio em um palete na Cervejaria Breckenridge em Littleton, Colorado em 13 de novembro de 2015. A Cervejaria Breckenridge abriu sua nova cervejaria em maio.

A Anheuser-Busch fez uma jogada por um pedaço do mercado de cervejas artesanais do Colorado & # 8217, comprando a Breckenridge Brewery por uma quantia não revelada, anunciaram as autoridades na terça-feira.

Breckenridge se juntará à The High End, AB InBev & # 8217s estável de marcas de cerveja artesanal adquiridas nos últimos anos, incluindo Goose Island Beer Co., Blue Point Beer Co. e Elysian Brewing Co. A transação deve ser concluída no primeiro trimestre de Próximo ano.

A Breckenridge, que é propriedade da Breckenridge-Wyn koop LLC, vende suas cervejas em 35 estados e está prestes a produzir 70.000 barris de cerveja em 2015.

No início deste ano, Breckenridge deixou suas escavações em Denver por uma cervejaria e restaurante de 12 acres em Littleton
. O negócio inclui a nova cervejaria e o restaurante Farm House, bem como a cervejaria original e o centro de inovação na cidade de Breckenridge.

A AB InBev, com sede na Bélgica, não terá uma participação no grupo de restaurantes e cervejarias pertencentes e operados por Breckenridge-Wynkoop, incluindo Ale House at Amato & # 8217s, Breckenridge Ale House, Breckenridge Colorado Craft, Cherry Cricket, Mainline, Phantom Canyon Brewing Co. e Wynkoop Brewing Co., disseram autoridades.

A Breckenridge Brewery, de 25 anos, é a sexta maior cervejaria artesanal do Colorado em barris produzidos, de acordo com dados da Brewers Association.

Ter a AB InBev ao seu lado ajudará a Breckenridge a continuar sua trajetória de crescimento atual e se expandir ainda mais nas regiões que já atende, disse o diretor de vendas George O & # 8217Neill. A nova cervejaria Littleton tem capacidade para 110.000 barris por ano.

Com Breckenridge, a AB InBev está dando continuidade a uma estratégia de aquisição regional implantada por conglomerados como a MillerCoors para conter a queda nas vendas de light lager. As grandes empresas estão voltadas para a indústria de cerveja artesanal, que tem crescido rapidamente e acumulando um crescimento anual de vendas de dois dígitos nos últimos anos.

A AB InBev parece estar focada em cervejarias bem conhecidas de nível intermediário que têm pegadas profundas em suas respectivas regiões, disse Kyle Leingang, um associado da Dorsey & amp Whitney LLP que se especializou em cervejarias artesanais e fusões e aquisições.

& # 8220Eles não & # 8217t duplicaram um estado ainda & # 8221, disse ele.

Leingang não soube dos termos do acordo Breckenridge, mas disse que não ficaria surpreso se incluísse uma cláusula de & # 8220aprendizagem & # 8221 na qual os atuais proprietários recebem pagamentos por etapas por um período de três a cinco anos .

Algumas das recentes aquisições de cervejarias artesanais & mdash Constellation Brands & # 8217 aquisição de Ballast Point por $ 1 bilhão excluída & mdash levaram a uma avaliação de cerca de US $ 1.000 por barril, disse ele.

Por essa estimativa, a produção de 2015 da Breckenridge & # 8217s colocaria seu preço na faixa de US $ 70 milhões.

As aquisições de cerveja artesanal da AB InBev & # 8217s desde 2011 incluíram Goose Island com sede em Chicago por US $ 38,8 milhões, Blue Point em Nova York por US $ 24 milhões, 10 Barrel Brewing com sede em Oregon por cerca de US $ 50 milhões, Golden Road Brewing na Califórnia por uma quantia não revelada , e
Elysian em Seattle por cerca de US $ 60 milhões.

E na semana passada, a AB InBev anunciou planos para adquirir a Four Peaks Brewery no Arizona e a Camden Town Brewery em Londres.

Todos os negócios menores estão chegando enquanto a AB InBev aguarda a conclusão de uma aquisição proposta de $ 107 bilhões da SABMiller, que possui a MillerCoors com sede em Chicago. Sob os termos desse acordo, a Molson Coors, sediada em Denver, anunciou planos de pagar US $ 12 bilhões pelos 58% da MillerCoors que ainda não possuía.

& # 8220Todo negócio de cervejaria tem o direito e privilégio de fazer incursões para se manter atualizado & # 8221 disse Julia Herz, diretora do programa de cerveja artesanal da Associação de Cervejarias de Boulder. & # 8220Mas também o & # 8217s importante é a diversidade no mercado. Desejo continuar a garantir que mesmo a menor das cervejarias que produzem cervejas de classe mundial possa chegar às prateleiras das lojas de bebidas ou ao menu do restaurante. & # 8221

O anúncio de Breckenridge veio poucos dias depois que a Reuters informou que a New Belgium Brewing Co., com sede em Fort Collins, estava procurando um comprador. Bart Watson, economista-chefe da Associação de Cervejarias, disse ao The Denver Post na semana passada que uma venda não só pode desencadear preocupações antitruste, mas também pode colocar em risco a credibilidade da New Belgium & # 8217s entre seus consumidores leais e antigos.

A Left Hand Brewing Co. em Longmont, que é propriedade de funcionários, como a New Belgium e a Odell Brewing, há muito alardeava seu plano de manter sua independência e a cervejaria ainda vende camisetas que exibem a frase & # 8220 justamente independente. & # 8221

& # 8220Nossa missão é mudar o mundo produzindo uma excelente cerveja, & # 8221 Left Hand co-fundador e CEO Eric Wallace disse. & # 8220Não & # 8217nós começamos nossa cervejaria para ganhar dinheiro & mdash porque, há 22 anos, quando começamos, era inconcebível que você enriquecesse produzindo cerveja. & # 8221

Wallace disse que está preocupado com os avanços mais profundos da AB InBev e outros grandes players no mercado. A AB InBev, com mais de US $ 47 bilhões em receita em 2014, pode colocar seu peso em acordos de descontos profundos e fortes incentivos para distribuidores, disse ele.

A aquisição pode aumentar a ansiedade dos cervejeiros artesanais locais sobre as aquisições de distribuição da AB InBev & # 8217s no Colorado e programas de incentivos relacionados que beneficiam o portfólio de cerveja da AB InBev & # 8217s.

No início deste ano, parecia que Breckenridge permaneceria independente.

Quando as cervejarias artesanais vendem cerveja grande, & # 8220, acho que há alguma autenticidade séria que se perde e que a marca perde & # 8221 o diretor da cervejaria, Todd Usry, disse em uma entrevista ao The Post. & # 8220Não & # 8217semos corporativos. Somos empreendedores e individuais. & # 8221

Usry disse na terça-feira que o The High End administra um negócio autêntico e que Breckenridge será capaz de manter sua autonomia.

"Não estamos nos livrando de ninguém, não mudando as receitas, não estamos mudando os ingredientes", disse ele. & # 8220Há & # 8217s haverá alguns céticos, com certeza, mas eu acredito plenamente. Estou ansioso pelo desafio de provar a todas essas pessoas que não vamos mudar. & # 8221


Breckenridge Brewery vendida para a gigante Anheuser-Busch & # 8217s & # 8220High End & # 8221

DENVER, CO, - 30 DE MARÇO: A 471 Double IPA na Breckenridge Brewery. A Brewers Association, sediada em Boulder, publica sua classificação anual das 50 principais cervejarias artesanais. Vários estão no Colorado. Breckenridge Brewery, Colorado e a quinta maior cervejaria artesanal # 039. (Foto de John Leyba / The Denver Post)

A Breckenridge Brewery inaugurou sua unidade de produção em uma grande cervejaria em junho de 2015. (Fornecido pela Breckenridge Brewery)

LITTLETON, CO - 13 DE NOVEMBRO: Gregory Downey coloca um barril cheio em um palete na Cervejaria Breckenridge em Littleton, Colorado em 13 de novembro de 2015. A Cervejaria Breckenridge abriu sua nova cervejaria em maio.

A Anheuser-Busch fez uma jogada por um pedaço do mercado de cervejas artesanais do Colorado & # 8217, comprando a Breckenridge Brewery por uma quantia não revelada, anunciaram as autoridades na terça-feira.

Breckenridge se juntará à The High End, AB InBev & # 8217s estável de marcas de cerveja artesanal adquiridas nos últimos anos, incluindo Goose Island Beer Co., Blue Point Beer Co. e Elysian Brewing Co. A transação deve ser concluída no primeiro trimestre de Próximo ano.

A Breckenridge, que é propriedade da Breckenridge-Wyn koop LLC, vende suas cervejas em 35 estados e está prestes a produzir 70.000 barris de cerveja em 2015.

No início deste ano, Breckenridge deixou suas escavações em Denver por uma cervejaria e restaurante de 12 acres em Littleton
. O negócio inclui a nova cervejaria e o restaurante Farm House, bem como a cervejaria original e o centro de inovação na cidade de Breckenridge.

A AB InBev, com sede na Bélgica, não terá uma participação no grupo de restaurantes e cervejarias pertencentes e operados por Breckenridge-Wynkoop, incluindo Ale House at Amato & # 8217s, Breckenridge Ale House, Breckenridge Colorado Craft, Cherry Cricket, Mainline, Phantom Canyon Brewing Co. e Wynkoop Brewing Co., disseram autoridades.

A Breckenridge Brewery, de 25 anos, é a sexta maior cervejaria artesanal do Colorado em barris produzidos, de acordo com dados da Brewers Association.

Ter a AB InBev ao seu lado ajudará a Breckenridge a continuar sua trajetória de crescimento atual e se expandir ainda mais nas regiões que já atende, disse o diretor de vendas George O & # 8217Neill. A nova cervejaria Littleton tem capacidade para 110.000 barris por ano.

Com Breckenridge, a AB InBev está dando continuidade a uma estratégia de aquisição regional implantada por conglomerados como a MillerCoors para conter a queda nas vendas de light lager. As grandes empresas estão voltadas para a indústria de cerveja artesanal, que tem crescido rapidamente e acumulando um crescimento anual de vendas de dois dígitos nos últimos anos.

A AB InBev parece estar focada em cervejarias bem conhecidas de nível intermediário que têm pegadas profundas em suas respectivas regiões, disse Kyle Leingang, um associado da Dorsey & amp Whitney LLP que se especializou em cervejarias artesanais e fusões e aquisições.

& # 8220Eles não & # 8217t duplicaram um estado ainda & # 8221, disse ele.

Leingang não soube dos termos do acordo Breckenridge, mas disse que não ficaria surpreso se incluísse uma cláusula de & # 8220aprendizagem & # 8221 na qual os atuais proprietários recebem pagamentos por etapas por um período de três a cinco anos .

Algumas das recentes aquisições de cervejarias artesanais & mdash Constellation Brands & # 8217 aquisição de Ballast Point por $ 1 bilhão excluída & mdash levaram a uma avaliação de cerca de US $ 1.000 por barril, disse ele.

Por essa estimativa, a produção de 2015 da Breckenridge & # 8217s colocaria seu preço na faixa de US $ 70 milhões.

As aquisições de cerveja artesanal da AB InBev & # 8217s desde 2011 incluíram Goose Island com sede em Chicago por US $ 38,8 milhões, Blue Point em Nova York por US $ 24 milhões, 10 Barrel Brewing com sede em Oregon por cerca de US $ 50 milhões, Golden Road Brewing na Califórnia por uma quantia não revelada , e
Elysian em Seattle por cerca de US $ 60 milhões.

E na semana passada, a AB InBev anunciou planos para adquirir a Four Peaks Brewery no Arizona e a Camden Town Brewery em Londres.

Todos os negócios menores estão chegando enquanto a AB InBev aguarda a conclusão de uma aquisição proposta de $ 107 bilhões da SABMiller, que possui a MillerCoors com sede em Chicago. Sob os termos desse acordo, a Molson Coors, sediada em Denver, anunciou planos de pagar US $ 12 bilhões pelos 58% da MillerCoors que ainda não possuía.

& # 8220Todo negócio de cervejaria tem o direito e privilégio de fazer incursões para se manter atualizado & # 8221 disse Julia Herz, diretora do programa de cerveja artesanal da Associação de Cervejarias de Boulder. & # 8220Mas também o & # 8217s importante é a diversidade no mercado. Desejo continuar a garantir que mesmo a menor das cervejarias que produzem cervejas de classe mundial possa chegar às prateleiras das lojas de bebidas ou ao menu do restaurante. & # 8221

O anúncio de Breckenridge veio poucos dias depois que a Reuters informou que a New Belgium Brewing Co., com sede em Fort Collins, estava procurando um comprador. Bart Watson, economista-chefe da Associação de Cervejarias, disse ao The Denver Post na semana passada que uma venda não só pode desencadear preocupações antitruste, mas também pode colocar em risco a credibilidade da New Belgium & # 8217s entre seus consumidores leais e antigos.

A Left Hand Brewing Co. em Longmont, que é propriedade de funcionários, como a New Belgium e a Odell Brewing, há muito alardeava seu plano de manter sua independência e a cervejaria ainda vende camisetas que exibem a frase & # 8220 justamente independente. & # 8221

& # 8220Nossa missão é mudar o mundo produzindo uma excelente cerveja, & # 8221 Left Hand co-fundador e CEO Eric Wallace disse. & # 8220Não & # 8217nós começamos nossa cervejaria para ganhar dinheiro & mdash porque, há 22 anos, quando começamos, era inconcebível que você enriquecesse produzindo cerveja. & # 8221

Wallace disse que está preocupado com os avanços mais profundos da AB InBev e outros grandes players no mercado. A AB InBev, com mais de US $ 47 bilhões em receita em 2014, pode colocar seu peso em acordos de descontos profundos e fortes incentivos para distribuidores, disse ele.

A aquisição pode aumentar a ansiedade dos cervejeiros artesanais locais sobre as aquisições de distribuição da AB InBev & # 8217s no Colorado e programas de incentivos relacionados que beneficiam o portfólio de cerveja da AB InBev & # 8217s.

No início deste ano, parecia que Breckenridge permaneceria independente.

Quando as cervejarias artesanais vendem cerveja grande, & # 8220, acho que há alguma autenticidade séria que se perde e que a marca perde & # 8221 o diretor da cervejaria, Todd Usry, disse em uma entrevista ao The Post. & # 8220Não & # 8217semos corporativos. Somos empreendedores e individuais. & # 8221

Usry disse na terça-feira que o The High End administra um negócio autêntico e que Breckenridge será capaz de manter sua autonomia.

"Não estamos nos livrando de ninguém, não mudando as receitas, não estamos mudando os ingredientes", disse ele. & # 8220Há & # 8217s haverá alguns céticos, com certeza, mas eu acredito plenamente. Estou ansioso pelo desafio de provar a todas essas pessoas que não vamos mudar. & # 8221


Breckenridge Brewery vendida para a gigante Anheuser-Busch & # 8217s & # 8220High End & # 8221

DENVER, CO, - 30 DE MARÇO: A 471 Double IPA na Breckenridge Brewery.A Brewers Association, sediada em Boulder, publica sua classificação anual das 50 principais cervejarias artesanais. Vários estão no Colorado. Breckenridge Brewery, Colorado e a quinta maior cervejaria artesanal # 039. (Foto de John Leyba / The Denver Post)

A Breckenridge Brewery inaugurou sua unidade de produção em uma grande cervejaria em junho de 2015. (Fornecido pela Breckenridge Brewery)

LITTLETON, CO - 13 DE NOVEMBRO: Gregory Downey coloca um barril cheio em um palete na Cervejaria Breckenridge em Littleton, Colorado em 13 de novembro de 2015. A Cervejaria Breckenridge abriu sua nova cervejaria em maio.

A Anheuser-Busch fez uma jogada por um pedaço do mercado de cervejas artesanais do Colorado & # 8217, comprando a Breckenridge Brewery por uma quantia não revelada, anunciaram as autoridades na terça-feira.

Breckenridge se juntará à The High End, AB InBev & # 8217s estável de marcas de cerveja artesanal adquiridas nos últimos anos, incluindo Goose Island Beer Co., Blue Point Beer Co. e Elysian Brewing Co. A transação deve ser concluída no primeiro trimestre de Próximo ano.

A Breckenridge, que é propriedade da Breckenridge-Wyn koop LLC, vende suas cervejas em 35 estados e está prestes a produzir 70.000 barris de cerveja em 2015.

No início deste ano, Breckenridge deixou suas escavações em Denver por uma cervejaria e restaurante de 12 acres em Littleton
. O negócio inclui a nova cervejaria e o restaurante Farm House, bem como a cervejaria original e o centro de inovação na cidade de Breckenridge.

A AB InBev, com sede na Bélgica, não terá uma participação no grupo de restaurantes e cervejarias pertencentes e operados por Breckenridge-Wynkoop, incluindo Ale House at Amato & # 8217s, Breckenridge Ale House, Breckenridge Colorado Craft, Cherry Cricket, Mainline, Phantom Canyon Brewing Co. e Wynkoop Brewing Co., disseram autoridades.

A Breckenridge Brewery, de 25 anos, é a sexta maior cervejaria artesanal do Colorado em barris produzidos, de acordo com dados da Brewers Association.

Ter a AB InBev ao seu lado ajudará a Breckenridge a continuar sua trajetória de crescimento atual e se expandir ainda mais nas regiões que já atende, disse o diretor de vendas George O & # 8217Neill. A nova cervejaria Littleton tem capacidade para 110.000 barris por ano.

Com Breckenridge, a AB InBev está dando continuidade a uma estratégia de aquisição regional implantada por conglomerados como a MillerCoors para conter a queda nas vendas de light lager. As grandes empresas estão voltadas para a indústria de cerveja artesanal, que tem crescido rapidamente e acumulando um crescimento anual de vendas de dois dígitos nos últimos anos.

A AB InBev parece estar focada em cervejarias bem conhecidas de nível intermediário que têm pegadas profundas em suas respectivas regiões, disse Kyle Leingang, um associado da Dorsey & amp Whitney LLP que se especializou em cervejarias artesanais e fusões e aquisições.

& # 8220Eles não & # 8217t duplicaram um estado ainda & # 8221, disse ele.

Leingang não soube dos termos do acordo Breckenridge, mas disse que não ficaria surpreso se incluísse uma cláusula de & # 8220aprendizagem & # 8221 na qual os atuais proprietários recebem pagamentos por etapas por um período de três a cinco anos .

Algumas das recentes aquisições de cervejarias artesanais & mdash Constellation Brands & # 8217 aquisição de Ballast Point por $ 1 bilhão excluída & mdash levaram a uma avaliação de cerca de US $ 1.000 por barril, disse ele.

Por essa estimativa, a produção de 2015 da Breckenridge & # 8217s colocaria seu preço na faixa de US $ 70 milhões.

As aquisições de cerveja artesanal da AB InBev & # 8217s desde 2011 incluíram Goose Island com sede em Chicago por US $ 38,8 milhões, Blue Point em Nova York por US $ 24 milhões, 10 Barrel Brewing com sede em Oregon por cerca de US $ 50 milhões, Golden Road Brewing na Califórnia por uma quantia não revelada , e
Elysian em Seattle por cerca de US $ 60 milhões.

E na semana passada, a AB InBev anunciou planos para adquirir a Four Peaks Brewery no Arizona e a Camden Town Brewery em Londres.

Todos os negócios menores estão chegando enquanto a AB InBev aguarda a conclusão de uma aquisição proposta de $ 107 bilhões da SABMiller, que possui a MillerCoors com sede em Chicago. Sob os termos desse acordo, a Molson Coors, sediada em Denver, anunciou planos de pagar US $ 12 bilhões pelos 58% da MillerCoors que ainda não possuía.

& # 8220Todo negócio de cervejaria tem o direito e privilégio de fazer incursões para se manter atualizado & # 8221 disse Julia Herz, diretora do programa de cerveja artesanal da Associação de Cervejarias de Boulder. & # 8220Mas também o & # 8217s importante é a diversidade no mercado. Desejo continuar a garantir que mesmo a menor das cervejarias que produzem cervejas de classe mundial possa chegar às prateleiras das lojas de bebidas ou ao menu do restaurante. & # 8221

O anúncio de Breckenridge veio poucos dias depois que a Reuters informou que a New Belgium Brewing Co., com sede em Fort Collins, estava procurando um comprador. Bart Watson, economista-chefe da Associação de Cervejarias, disse ao The Denver Post na semana passada que uma venda não só pode desencadear preocupações antitruste, mas também pode colocar em risco a credibilidade da New Belgium & # 8217s entre seus consumidores leais e antigos.

A Left Hand Brewing Co. em Longmont, que é propriedade de funcionários, como a New Belgium e a Odell Brewing, há muito alardeava seu plano de manter sua independência e a cervejaria ainda vende camisetas que exibem a frase & # 8220 justamente independente. & # 8221

& # 8220Nossa missão é mudar o mundo produzindo uma excelente cerveja, & # 8221 Left Hand co-fundador e CEO Eric Wallace disse. & # 8220Não & # 8217nós começamos nossa cervejaria para ganhar dinheiro & mdash porque, há 22 anos, quando começamos, era inconcebível que você enriquecesse produzindo cerveja. & # 8221

Wallace disse que está preocupado com os avanços mais profundos da AB InBev e outros grandes players no mercado. A AB InBev, com mais de US $ 47 bilhões em receita em 2014, pode colocar seu peso em acordos de descontos profundos e fortes incentivos para distribuidores, disse ele.

A aquisição pode aumentar a ansiedade dos cervejeiros artesanais locais sobre as aquisições de distribuição da AB InBev & # 8217s no Colorado e programas de incentivos relacionados que beneficiam o portfólio de cerveja da AB InBev & # 8217s.

No início deste ano, parecia que Breckenridge permaneceria independente.

Quando as cervejarias artesanais vendem cerveja grande, & # 8220, acho que há alguma autenticidade séria que se perde e que a marca perde & # 8221 o diretor da cervejaria, Todd Usry, disse em uma entrevista ao The Post. & # 8220Não & # 8217semos corporativos. Somos empreendedores e individuais. & # 8221

Usry disse na terça-feira que o The High End administra um negócio autêntico e que Breckenridge será capaz de manter sua autonomia.

"Não estamos nos livrando de ninguém, não mudando as receitas, não estamos mudando os ingredientes", disse ele. & # 8220Há & # 8217s haverá alguns céticos, com certeza, mas eu acredito plenamente. Estou ansioso pelo desafio de provar a todas essas pessoas que não vamos mudar. & # 8221


Assista o vídeo: В США скончалась супруга экс-президента Джорджа Буша-старшего Барбара Буш.


Comentários:

  1. Berchtwald

    Parece a ele.

  2. Hu

    É a frase muito valiosa

  3. Halsey

    É uma pena, que agora não posso expressar - está muito ocupado. Mas serei liberado - necessariamente escreverei o que penso sobre essa questão.

  4. Cedric

    muito boa ideia

  5. Dirisar

    Seja direto.



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